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快印企業贏利有竅門

 2019-08-26     已有135人瀏覽

    在激烈的印刷市場環境下，快速長沙印刷企業如何才能提高工作效率，增加利潤？事實上已經有業內的快印企業，尤其長沙印刷快印企業為此總結了五大竅門：對技術謹慎投資、專業化、以客戶為中心進行營銷活動、對經營業績和利潤的持續關注、明確行動計劃。

  因為數碼快印店就在終端客戶的隔壁，有訂單又沒有膠印機，自然成為兵家必爭之堡壘。從健豪、一幅圖、印通天下到都能印，英雄所見略同，一起把目標鎖定快印店，就可以看出風向。

 

    其實，健豪在第一屆印刷電商年會上，就表明“一年找1000家快印店合作”，只是談合作的進展沒想像那么快而已。健豪在臺灣做了十幾年的合版印刷，都能印也不是網絡印刷的新手，他們都了解網絡碎片訂單對電商的貢獻度，或者說是難度。

 

    有人曾經提過“印刷訂單會轉彎”，明確指出今天國內任何一筆印刷訂單，至少有兩家印刷同行在爭取，電商如果無法發明全新的印刷生意，就得把別人盯著的訂單轉到自己的印刷門戶來。那么，會轉彎的訂單就只有快印店才有。

 

    言猶在耳，今天印刷電商一起發現了快印店的價值。

    互聯網＋印刷正在風行，奇怪的是，快印店就要成為印刷電商兵家必爭的接單門戶。

 

    對技術謹慎投資 企業領導者在作出投資決定時，重要的就是要確保這項技術的投資回報率能夠達到設定的預期目標。而在達到理想的利潤率之前，企業還需要不斷監控和調整自己的投資計劃。

 

    專業化 企業領導者必須了解自己的優勢在哪里。一般來說，企業領導者要么只生產特定的印刷品或只采用某一種生產方式，并竭盡所能將其做好；要么就是能為客戶提供獨一無二的優質服務。

 

    以客戶為中心進行營銷活動 管理者要制定出一個專門的銷售計劃和客戶服務協議，以支持其戰略目標的實現。企業的高領導者也應該參與營銷工作。

 

    對經營業績和利潤的持續關注 企業領導者深知企業收支平衡的重要性。在快印這個競爭激烈的市場上，工作效率的大化往往就意味著經營利潤的大化，因此必須對企業的主要財務指標進行跟蹤。

 

    明確行動計劃 企業領導者要知道自己的工作目標，他的員工也要知道自己在整個計劃中所起到的重要作用，以確保企業里的每一個員工都知道自己的工作目標，并能讓所有人為實現長沙印刷企業的整體目標而不斷努力。